漁具銷售行業的現狀分析
物價飛漲，當生活成本增加，消費者的錢袋就會收緊，作為休閒行業的漁具行業也會進入慣性收縮，終端零售自然下降。在營運成本增加，利潤下降的這個大趨勢下，漁具行業的冬天已經悄悄的來臨了
出差期間，拜訪了一百多家漁具店，瞭解各店的情況及面對的問題。怎樣幫助他們解決問題，讓我陷入了深深的思考之中…
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬水春。”在高通貨膨脹的情況下，人力，店面等造成了成本增加，而且，漁具行業入門門檻低，競爭激烈，自然災害等已經對漁具行 業產生了一定的影響，漁具行業是休閒行業，當生活成本增加，消費者的錢袋就會收緊，行業就進入了慣性收縮，終端零售自然下降。在營運成本增加，利潤下降的 這個大趨勢下，漁具行業的冬天已經悄悄來臨了。
傳統店鋪現狀
在走訪過程中，我發現目前的釣具零售店很多是雜貨鋪式的夫妻店，投資小，店面形象差，內部陳列混亂，品質不全，從大盤商處進貨，價高利潤低，競爭激烈，品質無法保證，具體表現在以下幾個方面。
1、渠道混亂
品牌產品渠道管理混亂，導致各地零售店產品結構趨於雷同，漁具店難以保持某種產品區域獨佔優勢，導致價格競爭激烈，盈利日趨艱難。
2、庫存積壓
由於多次小量進貨，進貨及運輸成本比較高，且廠家一般沒有針對小商家的退貨機制，當年未售出的產品容易形成庫存積壓，導致每年的利潤有很大一部分被庫存佔用。
3、利潤低
小店鋪沒有自創品牌的實力，多為同時代理多家企業的品牌產品，大大部分利潤被廠家和各級中間商瓜分，而普遍產品附加值低，質量及售後服務無法保證。
4、競爭激烈
在同一城市內與對手的競爭只能是低水平的價格競爭，不宣傳知名度上不去，做宣傳價格成本又下不來，始終處於兩難境地，很難在短期內獲得快速和超值回報。
5、店面形象
店面形象差，信譽度有高有低，售後服務難以高水準持之以恆。
6、庫存管理
進銷存管理手段原始，時間一長往往連自己都不知道有什麼貨，庫存量是多少，幾年下來，庫存逐年增加。
7、品牌支援
作為初入漁具行業的創業者來說，所有的進貨，宣傳，客戶服務，店面裝修設計等全部要自己完成，沒有品牌後盾製成，做的很艱苦吃力。
8、品質保證及售後服務
目前很多客戶都在拿貨，在地攤拿貨都做一錘子買賣，產品拿了連廠家都無法找到，更無法品質保證和售後服務。
漁魚館
