金魚缸效應是什麼意思？

“金魚缸效應”別稱“透明效應”、“金魚缸法則”等，源於金魚缸是用玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察裡面的情況都一清二楚，在企業管理上常用來比喻透明度極高的民主管理模式，下面一起來看一看金魚缸效應是什麼意思吧！

一、由來

“金魚缸效應”是由日本“最佳”電器株式會社社長北田光男先生始創的，北田光男先生強調把增強透明度的重點放在各級管理者的經濟收入上，要求各級領導者的經濟收入和費用報銷要如實向企業利益相關者公開，接受企業利益相關者批評、建議，並根據員工的意見對管理進行改進。

二、意思

金魚缸的透明度非常高，不管從哪個角度去觀察都可一目瞭然的看到缸內金魚的活動情況，事實上“金魚缸效應”的實質就是“開誠佈公”，這與企業界常用“開誠佈公管理法”如出一轍，在企業管理中管理制度和各項工作的透明、公開也是提升管理水平、防止不正之風的致勝法寶。

三、例項

史塔克接掌“春田重整公司(SRC)”時，SRC剛從母公司“國際豐收公司”脫離出來，整個公司可以說是搖搖欲墜。史塔克認為，唯一能使公司步入正軌的方法就是告訴員工真相，他讓公司每一位員工都瞭解公司的經營狀況，親自教員工看懂、瞭解公司的財務報表，定期公佈公司的賬冊與各項財務資料，讓公司上上下下都知道公司的狀況和未來的目標。

四、應用

1、企業：“金魚缸效應”運用到企業中就是要求企業領導增加企業工作的透明度，使企業領導的行為置於全體下屬的監督之下，從而有效的防止企業領導享受特權、濫用權力。

2、政務：“金魚缸效應”運用到政務中就是要求政府對籌劃或正準備進行的各項工作進行公開，並對各項工作內容及程序予以公開，任何公民都可通過特定的途徑查詢、監督。

3、管理：“金魚缸效應”運用到管理中就是要求管理者必須增加規章制度和各項工作的透明度，這樣不但能有效的防止管理者濫用權力，而且還能強化管理者的自我約束機制。